元阳哈尼梯田里的别样春耕

　　“动作要轻，抓鱼头，对对对，这不就捉到一条鱼了？”“太好玩了，栽完一株又一株，我要变成栽秧小能手咯！”5月8日的元阳哈尼梯田里，“认种人”马先生和他的朋友们脱了鞋子，卷起裤脚，到田里捞鱼、栽秧，体验着农耕生活……“认种人”们能进入元阳哈尼梯田体验春耕，这还要从云南世博元阳哈尼梯田文化旅游开发有限责任公司（以下简称“世博元阳公司”）的“梯田认种计划”说起。

　　5月初的元阳哈尼梯田景区，正是春耕栽秧之季。今年，世博元阳公司在做好疫情防控工作的同时，继续做好元阳哈尼梯田脱贫攻坚工作，基于元阳梯田得天独厚的自然条件、优质生态的农产品和实践“景带村”模式的可持续发展，并创新提出了元阳哈尼梯田认种计划。正是这个“新玩法”，让今年的元阳哈尼梯田景区的春耕别有一番风味。

　　一身泥泞的马先生在梯田里忙得不亦乐乎，他说：“认种了1亩田后，我和家人不仅有了这一方天地体验田园耕种的乐趣，回归自然，还能为保护梯田、扶贫出一份力，在秋收后，可以吃上自家的梯田红米、鸭蛋等特色农产品，而且认种后，还能免费进入元阳哈尼梯田景区游玩，享受景区内酒店、餐饮的优惠折扣，这样的好事情，哪有拒绝的道理？”

　　世博元阳公司副总经理王婉秋看着在梯田里捞鱼、栽秧的“认种人”以及辛勤劳作的当地村民，内心充满了喜悦，她说：“对于‘梯田认种’，我们的初心是让更多的人有机会认识元阳哈尼梯田，并体验到传统农耕活动的乐趣，收获有机生态的农产品，参与到保护梯田的活动中，‘认种人’收获满满的同时，通过认种的方式，公司又可以帮农户把元阳哈尼梯田里的农特产品销售出去，提高当地百姓的收入，从而帮助当地贫困户脱贫，并不断增收。”

　　对于“梯田认种”这样的“新玩法”，当地村民李小二非常支持。李小二家在元阳县黄草岭村，他说非常乐意把自家的5亩地交给世博元阳公司“经营”，这样卖米不用发愁，收入也能增加。他给记者算了一笔账，家里的5亩田每年共产2500市斤大米，米价约在3至4元1斤，还要自己找收米商，一年下来，一家5口人收入仅1万元左右。“和公司合作后，公司高于市场价提前预收了我家的米，米不愁卖了，我当然愿意合作。”他说。

　　元阳哈尼梯田认种计划提出后，像李小二一样愿意跟世博元阳公司合作的农户已有20多户，他们提供的40亩梯田，目前已有30余亩被人认种。

　　元阳哈尼梯田认种计划虽是“新玩法”，但通过这一“新玩法”助力当地脱贫攻坚的初心不改。事实上，作为国有企业，10年前华侨城云南世博旅游集团进驻元阳哈尼梯田，成立世博元阳公司，就肩负起旅游产业带动扶贫的重要使命。一直以来，云南世博旅游集团按照习近平总书记精准脱贫和农耕文化、农耕文明保护开发的重要指示，在打赢脱贫攻坚战的决胜阶段，履行好政治担当和社会责任，坚持哈尼梯田农耕文化与乡村旅游融合发展，以更大成效助力元阳哈尼梯田脱贫攻坚，让发展成果惠及当地群众。

　　多年来，华侨城云南世博旅游集团累计投入建设资金3.8亿元，运用“景区带动”脱贫致富做法，将元阳哈尼梯田打造为4A级旅游景区，支持配合当地政府将元阳哈尼梯田成功申报为国家重点文物保护单位和世界文化遗产；景区每年按比例提取门票收入交由当地政府，用于哈尼梯田世界文化遗产区核心区的保护和发展；坚持招收本地员工，带动当地贫困群众就业，改善景区设施，组织景区人员培训，促进了当地旅游业的发展和村民脱贫致富；完成10个美丽乡村的旅游扶贫规划；帮助景区农户销售农产品，近几年每年帮助农户销售红米600多吨，帮销梯田鸭、古树茶等，让1250余户建档立卡贫困户受益；“云南世博集团推动哈尼梯田遗产保护与旅游减贫融合发展”项目入选《2019世界旅游联盟旅游减贫案例》……

　　今年新提出的元阳哈尼梯田认种计划，也将拉动景区人流，让更多人来到景区了解哈尼文化，了解哈尼梯田，让更多人参与到梯田的保护中。而对于认种人来说，可以体验传统农耕文化，与大自然亲密接触，能吃到哈尼梯田红米等特色生态农产品。当然，元阳哈尼梯田认种计划无疑将促进当地村民脱贫增收。未来，元阳哈尼梯田认种计划或许将成为“景带村”模式下又一成功案例。

　　据了解，目前华侨城云南世博旅游集团积极创新探索“景区带动”脱贫致富做法，“旅游扶贫”已经覆盖全省100多个自然村；各景区共带动了500多家旅游经营户，直接吸纳就业约1500人，间接带动就业7000多人。

　　记者：姚程程 /文 李文君/图、视频