华侨城着力培育云南跨越发展新动能

巴拉格宗雪山

　　起风了，一起舞！

　　这是华侨城集团在云南掀起的“干事创业之风”，“发展全域旅游之风”。

  

启动大会

　　2018年7月22日，华侨城集团旗下云南集团、云南世博集团、云南文投集团分别与云南省相关州市县区政府签约项目20余个、与国内大型企业签约项目40余个，累计60余个签约项目，逾千亿签约金额。另外，此次“云南大会战”启动大会前开工项目10余个。

　　这是华侨城集团自2017年4月战略入滇以来与云南省各级政府、各地干部群众共同努力的成果。

  

签约仪式

　　风起彩云南邀你来共舞

　　“云南生态美、环境美、城市美、乡村美、山水美，称得上‘中国最美丽省份’，这是我们倾情云南的重要原因。”2018年7月22日，华侨城集团在昆明举行“云南大会战”集体签约活动，集团董事长、党委书记段先念真情告白。

　　自从2016年华侨城集团与云南省人民政府签约合作开始，华侨城集团员工、合作伙伴就形成了清晰的认识：云南的文化旅游别具一格，有多姿多彩的民族文化，宁静纯朴的古村古镇，郁郁葱葱的原始森林，如诗如画的山光湖色。旅游，特别是民族文化旅游，将是云南未来几十年、甚至上百年经久不衰的产业，应该成为云南发展的主导产业，甚至是规模最大的产业。

　　2016年8月，华侨城集团成立了华侨城（云南）投资有限公司。2017年4月12日，华侨城集团战略重组云南世博集团、云南文投集团，着手实施布局云南全域旅游发展。

　　正因为对云南的一见倾心、一往情深，2017年华侨城集团将云南片区确定为集团在全国的“第二总部”。

　　经过深入调研、科学规划，华侨城集团上下逐步形成共识：云南具有得天独厚的民族文化、旅游资源以及区位优势，为此，华侨城集团应当履行央企责任和政治担当，借助融资能力、管理经验和运作水平，盘活和统筹云南的A级景区、特色小镇、民族村落、旅游交通、旅行社等资源，全面实现全域旅游在云南的破题。同时，只要是国家战略需要的、只要是云南跨越发展需要的、只要是云南省委省政府中心工作需要的、只要是符合云南老百姓致富奔小康需要的项目，华侨城集团都将集中资源、确保落实，不遗余力。

　　2017年8月31日，云南省人民政府有关负责人与华侨城集团负责人等进行会谈，就双方进一步加强合作，共同推进和加快云南旅游产业转型升级、加大项目落地达成共识。座谈会后华侨城集团立即组织项目前期准备，并最终确定2018年为华侨城集团的“云南年”。

　　进入2018年，华侨城集团落实 “大兴调查之风，察实情、出实招、办实事、求实效”的重要指示精神，发起“干在实处、走在前列”系列活动，明确提出要举全集团之力，在云南实施一次“大会战”的工作要求。

　　为此，华侨城集团发动全部资源，总部各职能部门及所属各级企业从全国四面八方一批批奔赴云南进行项目调研和洽谈合作，从产业帮扶、项目规划、资金支持、人才输送等方面提供全方位支援；以华侨城云南集团、世博集团、文投集团构成的华侨城集团落地云南区域的3大平台，通过资源共享、合作开发、股权并购、基金运作、外部投融资引入等手段，全面参与和助推云南全省旅游大开发，华侨城各区域子公司发挥各自优势集中作战，打响了云南省发展全域旅游的攻坚战。

　　2018年7月22日，在昆明滇池畔的海埂会堂，“云南大会战”启动。华侨城集团各方精英从四面八方会聚彩云南、闻“风”而动——

　　华侨城资本集团负责人说，云南确实是一个好地方，做全域旅游最好的地方。除了整个集团的力量，也希望整合外围的市场力量，加入“大会战”，发展大项目。

　　华侨城北方集团负责人说，我们将着重投入云南文化产业发展，希望为昆明、为云南生产更多个性化的产品。

　　华侨城华东集团负责人说，此次投资开发云南的项目，仅仅是我们与云南片区合作的第一步，华侨城华东集团愿意与云南进一步携手开展全面深度合作。

　　华侨城西部集团负责人说，我们与华侨城云南世博集团合作进行世博园提升改造工程，预计年内开工建设，另外，我们还将与昆明呈贡区政府开展合作。

　　华侨城深东集团负责人说，我们将严格按照世界遗产管理保护要求，通过投资参股的方式，与华侨城云南世博集团开展合作，高水准打造元阳哈尼梯田，并带动当地村民脱贫。

　　华侨城深西集团负责人说，我们参与了云南饭店、昆明饭店等提升改造项目，将以实际行动助力云南片区发展，共同探索旅游和新型城镇化的发展。

　　华侨城华南集团负责人说，此轮“大会战”中我们有两个文化类项目即将在丽江落地。此外，还正在呈贡布局着新的大型项目，还希望在大理云南驿古镇创建新项目。

　　……

　　风起彩云南，邀你来共舞。

　　“云南的美是说不完的美，云南的美是共分享的美。”华侨城集团向国内外朋友伸出了共享云南机遇、共谋发展大计的橄榄枝。

  

华侨城集团总部

　　落地大项目带动大发展

　　“华侨城有信心打赢这场‘云南大会战’！”集团董事长、党委书记段先念分析，这种信心首先来自云南省委省政府对华侨城的关心和帮助，还有项目所在地的各级干部群众对我们的支持。其次，云南人改革的视野、创新的勇气、开放的胸怀、共享的精神，令人赞叹，值得学习。第三，这一信心也来自于华侨城资深的实力和不懈的追求。集团2017年各项经营指标均实现了高增长、跨越式发展，集团效益位列央企前20位，收入和利润增速位列央企前10名，连续八年荣获国务院国资委经营业绩考核A级。

　　“云南大会战”是华侨城集团的开先河之举。

　　他们首次开创集团军作战模式，这是集团上下凝心聚力、开放共享、协同作战，积极推动云南省文化旅游项目落地的一次成功尝试；是以全域旅游破题为中心，集景区提升、文旅资源综合开发、乡村振兴等目标于一体的“大行动”；也是华侨城集团践行“五大发展理念”，履行央企经济责任、政治责任和社会责任的集中体现。

　　2018年7月22日，“大会战”启动大会上，宜良县委书记李绍俊参加了签约仪式。会后，他留在会场外的华侨城展板前仔细研读。

　　“这次与华侨城集团的签约合作，主要是解决九乡老景区焕发新活力的课题。” 李绍俊非常重视这次合作，对九乡景区项目带动宜良全域旅游发展寄予厚望。他说，类似九乡这样的景区，在如今的旅游产业发展背景下，是需要主动更新观念、不断升级改造的，这样才能适应全域旅游的发展需要，而发展全域旅游将为宜良县经济社会发展注入新动能。

　　李绍俊对九乡的情况如数家珍：景区从1989年开门迎宾，发展一直不错。但是，“慢进也是退”，我们有那么好的资源，必须借助华侨城集团的理念、管理、资金等优势实现转型升级、跨越发展，用实际行动为云南的美丽增光添彩。

　　“下一步，宜良要以开放合作的姿态，进一步推动并拓展与华侨城的合作。我们相信国家品牌的力量。” 李绍俊满怀激情地说，我们还有其他类型多样的文化资源，以及丰富的地热资源、森林资源等，期待着与华侨城集团更多地在新型城镇化、“文化＋旅游”、“文化＋金融”、“文化＋城镇化”等方面开展合作。

　　在“大会战”启动大会上，有一抹亮丽的红色格外引人注目。她就是闻名中外的云南舞蹈家杨丽萍，她也是来签约的。

　　“很高兴云南杨丽萍文化传播股份有限公司能和华侨城合作!”她一开口就笑了，笑得与身上的红衣一样光彩夺目。杨丽萍说，20多年前，在深圳看过华侨城的演出，留下了深刻印象。此次合作，一拍即合。今后，希望能深化合作，不单是在大理的五朵金花大剧院，也希望在其他领域能与华侨城集团优势互补、合作共赢。

　　“剧场是一个地方文化的空间，大理需要有代表当地的文艺演出。”杨丽萍有些着急。她说，多年前，自己的企业在当地投资建设了云南映象·五朵金花剧场，而这次能和华侨城集团联手打造剧场、开展项目合作，这是一个好的开端。

　　杨丽萍认为，软文化需要有硬实力的企业来投入、支持。她很有感触：文化产业的发展，如果仅靠个人，靠舞蹈艺术家，力量是单薄的、不够的，而华侨城集团带大项目进入云南，如果能实施得好，前景非常好，对云南、对华侨城甚至对中国的演艺事业都是多赢的好事。

　　会场外，对大项目签约、大项目开工满怀期待的还有很多云南人。

　　“线路开通了，以后会多去越南看看。2019年，等河口旅游客运枢纽站建成，换乘出行肯定更方便。”7月20日，中国云南昆明(个旧)-越南老街沙巴不定期国际旅客运输线路首发，当天体验了线路、饱览了沿途风光的云南游客小朱由衷地说。

　　该线路由华侨城云南世博集团所属的云南旅游汽车有限公司运行，线路全长457公里，将促进沿线地区交通领域、旅游行业联动发展。另外，该线路还将在“一带一路”建设中让中越两国百姓共享开放红利。

  

华侨城第二总部设计效果图

　　创新谋跨越奋斗新时代

　　“这是‘大会战’给我们的考题。集团借此督查我们对项目是否熟悉，合作伙伴借此了解我们对项目是否有真爱、对合作是否有诚意。”7月22日，在“云南大会战”启动大会的签约仪式前，临时增加了一个别开生面的项目推介环节，分别由华侨城集团落地云南区域的3家公司——华侨城云南集团、世博集团、文投集团的负责人为项目代言。

　　每家公司的代言人都有两位，分别是一、二把手。他们必须在没有事先准备的情况下，面对华侨城集团领导以及来自全国各省区的同事、面对全国近百家华侨城合作企业代表、面对全国40余家媒体记者、面对云南有关州市县区合作伙伴和相关职能部门负责人，在“大会战”启动大会的大舞台上用简短的几分钟时间推介各自即将签约的大项目。

　　“我们不一定说得很好，但是，请相信：我们会干在实处、走在前列！”这是华侨城云南集团负责人程大厚、葛宝荣的结束语。

　　“我们的使命光荣、责任重大，但我们相信在大家的帮助下，世博集团将交上一份满意的答卷。” 这是华侨城世博集团负责人张睿、程旭哲的结束语。

　　“如果大家觉得我们今天的表现还可以，请给我们掌声鼓励！”这是华侨城文投集团负责人陶国相、游炜的结束语。

　　真情的流露、真诚的话语、真实的讲述，他们的“真”给了合作伙伴满满的信心。

　　此次“大会战”中，云南3家公司作为3大平台各有重点：

　　华侨城云南集团以股权合作与投融资、文化旅游地产、特色小镇建设、旧城改造、休闲度假康养、航空交通、产业基金为项目重点，向昆明、大理、普洱、德宏、西双版纳、迪庆方向拓展；

　　云南世博集团以景区景点建设、文化旅游地产、特色小镇建设、休闲度假康养、酒店扩展为项目重点，向红河、德宏、楚雄、大理、丽江、保山方向拓展，并向境外延伸东南亚旅游线路；

　　云南文投集团以文化演艺、文化旅游、特色小镇建设、新型城镇化建设、农业产业扶贫为项目重点，向曲靖、丽江、德宏、西双版纳、保山、迪庆方向拓展。

　　3大平台协同作战，优势互补，充分、迅速、有效地调配华侨城集团在云南的资源，充分展示了华侨城集团积极推进“央地混改”所迸发出的蓬勃力量。

　　3家企业明白，无论是抓项目签约，还是抓项目落地，促进当地旅游产业转型发展，每一项工作都等不起、耗不起，必须以只争朝夕、时不我待的精神勇往直前。

　　凭借着干事创业的热情，凭借着参与奋斗、共绘蓝图的决心，华侨城集团3家云南公司正全力以赴舞出更大的旋风，努力在云岭大地上创造更大的成绩。

　　苍山洱海、山高水长，彩云之南、心之所向，2018年必将是华侨城集团在云南推动旅游大发展的一年，华侨城与云南干部群众一定会携手奋斗，在最美的山水间奏响最美的乐章，为新时代的美好生活写下满意的答卷。